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Change-Beratung
für
- Vorstände und Gesamtgeschäftsführer, kaufmännische und technische Geschäftsführer von Finanz-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
- Manager mit Verantwortung für Bereiche wie IT, Finance, Einkauf, Produktion, Controlling, Treasury, Compliance, Audit, Logistik, Produktion
- HR-Verantwortliche und HR-Mitarbeiter
in Bezug auf
- Planung und Umsetzungsunterstützung bei Veränderungen
- Standortbestimmung von Teams, Bereichen, Unternehmen
- Entwicklung einer angemessenen Balance zwischen Zahlen- und Beziehungsorientierung
- Verbesserung der Zusammenarbeit in Executive Teams
- Eine gemeinsame Linie im Führungsverhalten von Executive Teams
- Strategie und Positionierung von Bereichen und Abteilungen
- Erfolgreicher Umgang mit Zahlenmenschen (für HR und interne Coaches)
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